11月2日，为激励士气、凝心聚力、备战春节旺季，同时安排部署第四季度工作，确保全年目标任务的顺利完成，宋河粮液第四季度迎春动员会于焦作市隆重召开。宋河酒业总裁朱景升，宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩，宋河粮液事业部总经理朱杰及来自全省的宋河粮液四大区经理、分公司经理等共聚一堂，为正在到来的春节旺季定目标，出方略，谋新局。
会议围绕宋河酒业第四季度营销策略和重点工作，回顾总结前三季度工作成果，分析市场策略落地执行和工作过程中的不足、总结分享先进经验;部署安排第四季度营销工作，全面奋战春节，助力公司赢战2022年一季度开门红。
刚刚过去的双节可以说是几十年来最特殊的一次，深受水灾和疫情的影响，整个中秋旺季备货工作可以说是处于停滞状态，但在事业部全体员工的奋力拼搏下，在宋河粮液秘藏系列、宋河粮液1988、五星/七星等明星产品强大的产品力加持下，宋河粮液事业部还是取得了和去年持平的业绩。在会上，朱杰对各区域营销工作推进及全体销售人员的辛苦付出给予了充分肯定，同时对新的发展形势、指导思想和重点工作做出了安排部署。强调不仅要落实方案的执行，更要对指标进行量化，务必扎实做好基本功，立足市场服务好市场，做好春节旺季备战工作，全力争取“开门红”。
对于第四季度的销售和市场服务工作，朱国恩也做了四点强调，一是加强事业部整体战略规划，创新营销思路;二是加强市场管控力度，降低市场风险;三是加强品牌建设，提升宣传规范。四是加快新品上市进度，增加市场竞争力。
会上，各分公司、办事处经理就四季度何春节销售指标规划及具体措施进行讨论，并表示将全面贯彻落实公司的指示要求，务实推进各项工作;细化任务目标，精准执行到位;全员凝心聚力，坚定信心，快速推进落实各项营销工作，决胜春节及全年任务目标的圆满达成。
心中有信仰，肩上有担当，脚下有力量!这正是当前砥砺前行勇往直前宋河人的真实写照。朱景升总裁在会议总结讲话中，明确提出全年的奋斗目标以及未来规划，希望全体宋河人树立信心、敢于担当、抓好落实;解放思想、创新思路、加强学习;端正态度、遵纪守法，深化“三大改造”，借力省“万人助万企”的东风，实现宋河的高质量发展。
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