谭忠豹主持召开汾酒第十二期总经理办公会

12月30日，汾酒总经理谭忠豹主持召开汾酒第十二期总经理办公会。公司领导高志武、杨波、杨建峰、常建伟、刘卫华、高明、张春生、李俊、李成刚及助理级领导，相关部门负责人参加会议。

会议专题学习了习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述以及全省国有企业深化改革提质增效推进会会议精神。谭忠豹要求，经理层要深刻领会习近平总书记重要讲话的精神内涵，把党的领导融入公司治理各环节，做到党建工作与生产经营深度融合，切实把思想行动统一到省委对国有企业深化改革提质增效的重大决策部署上来，坚决落实“主强辅优、分灶吃饭、对标挖潜、突破‘两线’、管控流程、数智支撑、业绩考核、奖罚分明”32字要求，对照自身工作，以高度的政治自觉和政治执行力推动会议精神在全公司得到全面贯彻落实。

会议讨论审议了关于市场营销、能源管理、安全生产、企业年金、“我为群众办实事”非投资类事项等议题，与会领导就汇报内容分别发言，提出意见建议。

围绕能源管理工作，谭忠豹表示，近几年，汾酒在节能减排方面做了大量工作，多次受到省委、省政府的肯定和表扬。下一步，经理层要继续高度重视此项工作，严格按照国家相关要求，在约束机制、奖励机制、考核机制以及能源技术投入上继续下功夫，淘汰落后设备，对标先进管理，积极担负起国有企业“碳达峰、碳中和”的责任。

就下一步工作，谭忠豹要求：

一、在年度生产经营工作的谋划当中，要全面贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作基调，做到袁清茂董事长提出的四个“专注”、四个“坚持”以及四点“希望”，营造风清气正的政治环境、平稳健康的市场环境、安居乐业的民生环境、心情舒畅的工作环境。

二、各营销单位要提前谋划、精心组织，抢占旺季市场先机，抢抓“两节”重要节点，呼应北京冬奥会这一“国家大事”，打造营销热点；各生产单位要继续扎实开展精益生产、聚力提质增效，全力满足市场需求；总部机关、支持服务中心要持续提升战略执行能力、支持保障能力；各系统间要互相协调、紧密配合，共同以开局就是决战的状态，争取2022年首季“开门红”。

三、要高度关注市值管理，进一步深化党的建设、持续完善公司治理结构；进一步加强投资者沟通交流，增强市场认同与社会各界的支持，践行以提升内在价值为核心的市值管理理念，以优秀的业绩为支撑，在为股东多创红利的同时，更好的肩负起做强做优、保值增值国有资产的崇高使命。

四、要毫不放松做好疫情防控工作，坚持常态化精准防控和局部应急处置相结合，坚决防止疫情反弹蔓延。树牢底线思维，抓实安全生产，强化元旦期间应急值守，在做好疫情防控的前提下，确保职工群众度过喜庆安康的节日。

谭忠豹表示，在即将过去的2021年，经理层领导班子精诚团结、密切协作、履职尽责、担当作为，较好的完成了各项工作任务，取得了优异的成绩。2022年，希望经理层班子成员立足新起点、展现新状态，树强规矩意识，凝聚前进合力，对分管工作正确引导、正确监管、正确执行，使“制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”，以深化改革为动力，以提质增效为目标，全面对标行业先进，不断提升核心竞争力、市场占有率、抗风险能力，为新的一年开好局、起好步，为全方位推动汾酒高质量发展做出更大贡献。

来源：汾酒融媒体中心