茅台集团内部整合: 技开公司白酒业务并入保健酒,后期不做酒

茅台集团最新对内部的一些白酒业务进行整合。

据悉，贵州茅台酒厂（集团）技术开发有限公司白酒业务已于上月并入贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司。

茅台集团这一套“组合拳”针对的是被外界视为贴牌酒“大户”的两大子公司。

对此，白酒专家肖竹青分析称：“这些调整都是茅台的管理层在聚焦主业，维护茅台的金字招牌。对旗下公司进行整合，都是为茅台的未来可持续发展在负责，让茅台的主业酱香酒能做得更好，茅台的自有产品能做的更好，所以砍贴牌是茅台的大趋势，特别是曾经违规宣传、蹭茅台热点的贴牌酒，对茅台是重大利好。”

据行业媒体最新报道，茅台集团旗下保健酒公司与茅台技开公司的业务整合已在一个月前落下帷幕，茅台技开公司的白酒业务已全部并入到茅台保健酒公司旗下，由汪智明担任董事长、冯铖担任总经理。

“茅台技术开发公司后期不做酒。” 4月15日记者亦从茅台保健酒公司相关人士处获得证实。

一位知情人士向记者表示，将茅台技开公司白酒业务并入保健酒公司，最主要的出发点是整合资源，提升市场竞争力。他还透露：“技开公司另外还有规划。”

白酒业务划归保健酒之后，茅台技开公司将主要做酒配套产业。

据贵州茅台技开公司微信公众号消息，4月14日，茅台集团董事长丁雄军至茅台技开公司调研时强调，技术开发公司要高质量推动酒配套战略转型，抢抓发展机遇，深入聚焦“定位、定向、定标、定行、定责”目标要求，强化产品设计及技术创新，努力打造行业示范性制造企业，推动酒配套产业高质量发展。

丁雄军还表示，技术开发公司在“定位”上要坚持做强酒配套产业，横向上要聚焦酒配套产业“源于茅台、拓展茅台、延伸茅台”的功能定位，既立足茅台做强产业，又依靠自身求发展；纵向上要立足打造行业示范性制造企业，在产品设计、技术创新、人才培养、平台建设等方面全面发力，力争以一流的设计制造水平服务白酒产业发展，赢得发展主动权。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示，茅台保健酒公司与茅台技开公司白酒业务合并，对茅台保健酒而言是一件好事。

而有业内人士则指出，茅台保健酒产品在市场上知者甚少，地位并不高。茅台技开公司白酒业务的注入对茅台保健酒的发展是助力还是累赘，目前尚不能看出结论。

来源：酒业网