7月11日获悉，习酒公司当日上午召开了习酒干部会，会上宣布：
原贵州茅台酒厂（集团）习酒公司升级为贵州习酒投资控股集团有限责任公司；
同时原现代物流产业集团党委委员、副总经理张德芹，调任贵州习酒投资控股集团，任党委书记、董事长；
原习酒公司党委副书记、副董事长、总经理汪地强，任贵州习酒投资控股集团党委副书记、总经理；
原贵州茅台酒厂（集团）技术开发公司党委书记、董事长杨凤祥，调任贵州习酒投资控股集团，任党委副书记、工会主席。
在习酒业绩连年来持续攀高的背景下，本次习酒发生重大的人事变动，又释放了哪些信号？
1
张德芹“复出”执掌习酒
将为习酒带来什么？
本次执掌习酒，是张德芹的一次“复出”履职。2018年8月，执掌习酒帅印8年之久的张德芹，调离习酒，不再担任习酒公司党委书记、董事长。作为党委委员、副总经理调回茅台集团，随后在2019年调任贵州现代物流产业集团党委委员、副总经理。
这也是张德芹离开酒业三年后、离开习酒四年后，再次回归酒业，回到习酒。显而易见的是，对于习酒这艘已经壮大为“巨舰”的企业来说，张德芹是习酒“新帅”的最佳人选。
一方面，1973年出生的张德芹，今年仅49岁，年富力强，与12年前首赴习酒任职时的37岁相比，干练仍在，但沉淀了更多的经验。
另一方面，习酒之于张德芹而言，犹如家之于“游子”。张德芹，太熟悉习酒了，同时，他也太热爱习酒了。在习酒的8年，张德芹倾注了他的所有，带领习酒从复兴走向了卓越，并为今日的辉煌打下了基础。
2010年，37岁的张德芹从茅台出发，前往习酒，也正式接过了习酒的“接力棒”。当年，习酒的年度目标是10亿元，但时至年中，习酒仅完成2.7亿元。在进行深入调研后，张德芹开启了大刀阔斧的改革和行动。
销售直接布局全国市场，品牌广告时隔20多年后再登央视。这两大举措的高举高打之下。2010年，习酒成功突破10亿大关。并在2年后的2012年，迅速增长到30亿元，抓住了“黄金十年”的尾巴，让习酒在全国市场有了品牌知名度，有了初步的网点布局。
张德芹对习酒带来的最大蜕变在于：品牌和文化。
一方面，提出“君子之品”的文化定位，在品牌运作上坚持剥离产品包装上的茅台logo，让习酒的市场运作相对独立。张德芹说：“若依附茅台，习酒永远长不大。”另一方面，布局酱酒赛道，推出大单品习酒*窖藏1988。
放在今天来看，不管是“君子之品”，还是习酒*窖藏1988；不管是剥离茅台logo独立运作，还是布局酱酒赛道。这些都是习酒发展到今天成为全国性强势品牌的关键和基础。
在经历了行业的“寒冬期”之后，习酒也是在行业内较早的实现了复苏和发展。2016年，习酒营收26亿，2017年，习酒营收35.78亿创新高。也是从2017年开始，习酒极早地开始了“全国化、大单品、重酱香、重培育”的市场路线，这也为习酒在后来快速增长，赶超进位，坐稳并夯实酱酒第二把交椅打下了基础。
如今，49岁的张德芹，“归来仍是少年”。站在恢弘的习酒文化城上，眺望脑海中闪现过无数次的“鰼部酒谷”，或许，他心中对于习酒的未来已经有了蓝图和答案。
2
习酒的“新高管”
为什么是“张汪杨”三人？
事实上，酒业家独家获悉，早在7月3日，贵州省委组织部和贵州省国资委委员会便对汪地强和杨凤祥的任职进行了任前公示。
其中汪地强作为省管干部，经贵州省委常委会会议研究决定，汪地强拟任省管大二型企业正职；杨凤祥则是经贵州省国资委党委会议研究决定，拟任省管大二型企业副职。此二人的公示期均是从7月4日—7月8日。
从本次习酒的人事变动来看，张德芹任职贵州习酒投资控股集团公司董事长，汪地强任职贵州习酒投资控股集团总经理，杨凤祥任职贵州习酒投资控股集团工会主席。这三人形成的“新组合”背后，也能看出用意和目的。
资料显示，三人均是70后，张德芹1973年出生，汪地强1976年出生，杨凤祥1972年11月出生。即便是年龄最大的杨凤祥，尚不满50周岁。从年龄上来看，三人均是“年轻派”，更富有活力。
从资历上看，三人均有丰富的管理经验。其中，张德芹曾先后出任茅台集团总经理助理、茅台集团副总经理、习酒公司董事长、贵州现代物流产业集团副总经理等职务，且在担任习酒公司董事长期间，张德芹拥有丰富的“一把手”管理经验。
汪地强于2004年在中国科学院成都有机化学研究所读完博士学位后，就进入茅台技术中心工作，并逐渐成长为技术骨干，担任过茅台集团生态农业公司董事、茅台集团技术中心主任等职务。2020年2月正式履职习酒公司党委副书记、副董事长、总经理，是百亿习酒的重要缔造者，也是习酒百亿后继续高质量和高速度发展的重要奠基者。
杨凤祥，在此次调任之前，是茅台集团总经理助理，同时也是茅台集团技开公司党委书记、董事长。也是近年来茅台集团主要酒类子公司中，连续任职时间最长的子公司“一把手”。在杨凤祥的带领下，技术开发公司实现了连年的高速增长，并培育出了茅台醇大单品。
更为重要的是，这三人中，兼具技术、生产、品牌、管理等各方面的经验。尤其是张德芹和汪地强，均是核心技术骨干出身，均在茅台集团从事生产多年。
首先是张德芹，拥有多达15年的一线生产及生产管理工作。1995年毕业于贵州工业大学发酵工程专业后，进入茅台工作，从1995年7月至2004年4月，在茅台酒股份公司从事生产管理工作；在调任习酒之前，从2004年4月至2010年5月，任茅台酒股份公司总经理助理兼酒库车间主任。
其次是汪地强，也同样拥有超过15年的技术和生产类工作经验。2004年，从中国科学院成都有机化学研究所读完博士学位后，便进入茅台技术中心工作，并逐渐成长为技术骨干。2010年，年仅34岁的汪地强就成为了贵州省品酒委员会委员。在2020年2月调任习酒之前，汪地强是茅台酒股份公司制酒某车间委员、主任。
而杨凤祥，是法学博士和硕士生导师，在主管茅台集团技术开发公司之前，长期从事茅台集团法务管理工作，是茅台知识产权保护体系的主要建设者。
由此三人所组建的习酒新“高管核心团队”，除了年轻化、高学历之外。也便能看出一些端倪：
首先是技术出身为主，经验丰富。这更加强调了习酒以品质立根的发展底色，而不管是张德芹、汪地强还是杨凤祥，均是从事酒业多年，具备丰富的生产、品牌、管理等相关经验，对酒业的发展甚为了解。
其次是此三人形成的新组合，无疑有助于习酒从茅台独立后，实现平稳的过度，从而不耽误当前宝贵的黄金发展期，趁势而上，抢抓行业和习酒的发展机遇。
所以，高学历、年轻化、品质内行、生产内行、管理内行、酒业内行这些共性，也是这三人组合的重要原因。
3
钟方达“躬身”习酒37载
掌门人四年，留下的不仅是百亿！
随着习酒全新人事任命的公布，也意味着，原茅台集团总经理助理、习酒公司党委书记、董事长钟方达，完成了自己在习酒的历史使命。
1965年10月出生的钟方达，再有三个月就将年满57周岁，而在钟方达57年的生命中，有37年奉献给了习酒。
1985年9月，20岁的钟方达从习水师范毕业，便被招进了习水酒厂任教师。2年后开始进入酒厂担任生产相关的工作，从1987年10月到1994年7月，先后任习酒生技科副科长、科长、厂长助理兼总调度长。
1994年开始，走上管理岗位并任习酒股份有限责任公司副总经理，1998年10月，习酒并入茅台后，钟方达担任习酒公司董事、党委委员、副总经理、常务副总经理等职务，2012年3月，任茅台集团总经理助理、习酒公司总经理，2018年8月开始，任习酒公司党委书记、董事长、法人等职务。
可以说，钟方达在习酒的37年，见证了习酒的数度起落沉浮，他不仅是习酒历史的见证者，更是习酒建设的参与者，更加是习酒辉煌的缔造者。他是中国酒业科技领军人才，是中国首席白酒品酒师，是中国白酒大师，他更是习酒品质的奠基人。
2020年12月12日的杭州，钟方达庄严的宣告了习酒百亿这一历史性时刻。如今，钟方达卸掉了习酒“掌门人”的职务，站在今天的角度，对钟方达为习酒作出的贡献进行简单的梳理总结。
2018年8月接手习酒“掌门人”时，习酒当年的年度目标是43亿元，最终习酒在2018年交出了56亿元的答卷。2022年7月，钟方达交出的是在2021年营收156亿，在2022年半年即破百亿的习酒。
可以说，钟方达在习酒的37年，在管理岗位上近30年，在“掌门人”位置上的4年，他为习酒带来的实在太多太多，他为习酒留下的也绝非只有百亿。
对于原董事长钟方达的去向，7月11日晚，《每日经济新闻》记者向钟方达本人证实，其已离任。另据酒行业媒体报道，习酒于11日上午举行干部会，会上宣布原贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司升级为贵州习酒投资控股集团，以及人事变动情况。
首先，钟方达为习酒留下了坚硬的发展基石。这个基石，是品质，是品牌，是产能，是基建，是一些看得见也看不见的重要的存在。作为中国白酒大师，技术出身的钟方达从未放弃和放低对于品质的要求，品质也是习酒能够一直乘风破浪发展的关键所在。随着习酒“十三五”技改项目的逐渐完成，不仅有4万吨的酱酒产能，还有习酒运营中心、习酒商务体验中心、习酒文化城等发展的基础。
其次，钟方达为习酒留下了强势的发展势头。百亿之后，习酒的发展有些“拦不住”，这边是习酒厚积薄发所迸发的势能。千元高端大单品君品习酒的成功培育，全新品牌定位的发布，进一步为习酒的发展势能和未来进行加码，让习酒的未来充满想象。
在2021年11月印刷出版的《习酒口述史》（第一卷）中，钟方达用“让历史照亮未来”为题写序，在这篇序中，钟方达回答了一个曾经无数人问过他的一个问题：“在山旮旯里待了一辈子，后不后悔？”钟方达说：在一些无人的静夜，我也偶尔会思及这个问题，但最后我反问了自己一个问题，那就是我为什么要后悔？所以不曾后悔！
来源：酒业网
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