2021年是金沙酒业史上至关重要的一年，也是金沙酒业备受行业关注的一年。因为今年不但是“十四五”开局年、金沙酒业建厂70周年，也是其经过连续四年高速增长后营收首破50亿、超过60亿的高光之年。而自11月起，金沙酒业委、董事长张道红率队对湖北、安徽、江苏、山东等重点市场的密集调研和走访，更是引起了行业的极大关注。在各地调研中，张道红一行不但聆听一线声音，现场解决问题，更是让广大经销商们感受到了金沙酒业百亿目标下的新视野。
11月21日，公司董事长张道红率调研团队在山东市场进行调研，并在淄博组织召开山东经销商座谈会。会上，张道红对与会经销商提出的需解决市场问题一一进行了回复并现场制定解决办法。同时，对与会经销商提出三方面要求。
首先，坚定信心。要保持发展定力，面对现阶段酱酒理性回归，不能自乱阵脚，要清醒的认识到现在酱酒市场所出现的问题是酱酒过热、过快发展后必经的过程;要抓住机遇、奋发有为、规范运作、维护市场。经销商和销售部要紧紧围绕金沙酒业发展目标，苦干实干，在当下“经济下行+疫情冲击”的环境下，要顶住压力、直面挑战;要有品牌自信，相信在经过这段理性回归期后酱酒品牌会更集中，消费者选择品牌会更聚焦;厂商团队要进一步夯实基础、深耕市场、携手并进，增强发展动力，进一步强基固本，实现市场可持续、健康发展。
第二，不忘初心。“认真回顾走过的路，不忘记来时的路，继续走好前行的路”。躺赢时代已经过去，酱酒过热红利释放已经结束，只有励精图治、开拓进取，对市场竞争分秒必争、反应迅速、打造品牌、精耕市场、强化管理，才能从70载历史积淀中再出发;同时，销售部要深入一线与经销商们共同开发新客户、维护客群，提高对终端的把控。
第三，厂商齐心。紧紧围绕百亿目标，根据公司战略方向，戮力同心、团结一致，共同做强做大山东市场，推动金沙双品牌在山东市场的发展再上新台阶;经销商和厂家，经销商与经销商之间要同心同向，珍惜如今来之不易的成绩和品牌，共同构建良好的市场秩序。一方面要做到政策灵活，以市场导向为基础，切实做到关注、关心、关爱经销商，让经销商感受到金沙酒业的关怀和温暖。另一方面要增强服务意识，提高服务水平。减少不必要的流程和资料，对于反馈的问题要在规定的时间内反馈解决。张道红强调，厂商在当下酱酒新的发展阶段下要一起做渠道开发客户、共同品鉴，真正将渠道做透做精，用行动让经销商感受到厂家的温度，坚定的跟着金沙不断发展，最终实现做优做强做大。金沙酒业也将继续努力建设好市场营销队伍，为经销商提供坚实的后盾。金沙酒业不仅有决心，更有能力为经销商朋友研究解决重点难点问题，让经销商朋友们省心、舒心、专心于市场推广。会议最后，张道红从品鉴拉新、促销拉动、渠道带动三个方面进行了安排部署。并从市场营销、费用管理、市场管控等方面向山东经销商们传达了“2021年销售系统专题会会议纪要”精神。公司领导郑钢、石峰、杨常青，区域总裁鲁旭，市场管理部、品牌管理部、电商部部长，山东销售部参加座谈会。
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