五粮液召开"决战四季度 大干一百天"工作推进会

五粮液集团（股份）公司召开“决战四季度大干一百天”工作推进会

9月27日，五粮液集团（股份）公司召开“决战四季度大干一百天”工作推进会。五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦主持会议。他强调，公司全体要继续落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，全力贯彻省委省政府、市委市政府“决战四季度大干一百天”的部署要求，坚决扛起稳增长政治责任，拿出与时间赛跑的干劲、冲劲和拼劲，全力确保完成全年目标任务，为“十四五”创建世界500强奠定坚实基础，以实实在在的发展成效迎接党的二十大胜利召开。

五粮液集团公司党委副书记、副董事长、总经理邹涛，股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格分别对集团公司和股份公司2022年前三季度经济运行情况及四季度重点工作进行了通报与安排；集团（股份）公司工会主席、集团公司监事会主席郭叙雷作疫情防控工作情况汇报。公司领导张宇、肖浩、胡宇芸、罗伟、杨韵霞、蒋琳、蒋佳、陈洪、谢治平、岳松、刘明、李健、赵东出席会议。

曾从钦表示，今年多种挑战叠加，五粮液集团坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，攻坚克难、主动作为，成功克服重重困难，前三季度胜利召开党代会、强化党建引领，顺利完成董事会换届，启动实施高质量倍增工程，按期完成国企改革三年行动任务，持续发力守正创新，全面推进以案促改等大事，疫情防控成效显著，生产经营稳中有进，圆满实现疫情防控“零感染”、生产经营“不停歇”双胜利。

曾从钦指出，当前外部不确定不稳定因素仍然较多，企业面临的内外部挑战压力有增无减，要务必切实增强紧迫意识，持续加压奋进。关键是要善于在短期波动中把握长期趋势，在风险挑战中抓住新的机遇，在复杂局面中及时化解主要矛盾和矛盾的主要方面，解决好发展中的两难多难问题。只要保持战略定力、淡定从容，坚定做好自己的事，一定能够化险为夷、化危为机。

曾从钦强调，四季度既是完成全年任务的决胜阶段，也是为明年“开门红”夯实基础的关键阶段。坚持“拼”字当头，撸起袖子大干一百天，确保圆满完成全年目标任务，要坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，以超常规的努力和超常规的举措“拼经济”“搞建设”，集中精力、竭尽全力大干一百天，确保实现稳定增长。一要全力以赴贯彻落实中省市重要精神，引导广大党员干部群众切实把思想和行动统一到党中央的最新决策部署上来。二要全力以赴确保完成全年目标任务，确保继续保持两位数稳健增长。三要全力以赴抓好酒业主业创新求进，切实抓好市场营销、渠道建设、新品开发、品牌文化建设，形成用户思维，生产优质产品和提供优质服务。四要全力以赴推动高质量倍增工程建设。五要全力以赴抓好多元产业的稳定经营。六要全力以赴抓好以案促改各项工作，进一步完善企业治理体系和提升治理现代化水平。七要全力以赴确保国企改革三年行动圆满收官，全力做好迎接国企改革三年行动收官检查。八要全力以赴统筹发展与安全，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定的发展氛围。九要全力以赴做好明年重点工作谋划，统筹好内外部发展形势，提前谋划好明年经营目标和重点工作。

邹涛指出，2022年已经到了最后冲刺的关键阶段，各多元子公司要坚定信心、迎难而上，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，按照“稳增长、促发展、调结构”总体要求，确保实现稳定增长，为奠定明年“开门红”做好充分准备。

蒋文格指出，要认真落实好省委省政府、市委市政府部署要求，把拼经济、搞建设摆在第一位，不遗余力、不打折扣、不讲条件，全力以赴推进各项重点工作，坚决打赢全年目标任务收官之战。

五粮液品牌事业部、五粮浓香公司、普什集团、安吉集团、环球集团、丽彩集团代表分别作表态发言。五粮液集团（股份）公司总经理助理，以及各子公司、职能部门、生产车间主要负责人参加会议。

来源：五粮液集团