2021年1月1日，丰谷酒业公司党委书记、董事长姚光华，丰谷酒业公司党委副书记、总经理卢中明联合发表了“2021年新年贺词”。
尊敬的股东、商家，亲爱的员工朋友们：
大家好！
一元复始，万象更新。在这里，我们很高兴通过“低醉丰谷”、“丰谷酒业官网”、《丰谷酒业报》等自媒体，向您和家人致以诚挚的问候和美好的新年祝福！
2020年，是我党带领全国人民用中国精神坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战之年；是我国坚决打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会之年；是我国“十三五”规划圆满收官，“十四五”规划和二三五远景目标开启之年；也是我党即将实现第一个百年奋斗目标，乘势而上，全面开启建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军之年。
2020年，在新冠疫情爆发后，根据党中央、省委省政府、市委市政府、四川发展和四川国科集团公司战疫精神和“六稳六保”社会经济高质量发展要求，我们积极行动，统筹规划，科学布局，并带领全体职工与全国人民一道守卫生命、守护健康，最终全面战胜疫情，确保了职工和家属“三个零”（零感染、零确诊、零疑似）的战疫成绩。
2020年，面对疫情影响下的严峻市场形势，我们第一时间与全国经销商、供应商云端在线共商共施战疫细节，共谋共推市场动销，共建共享品牌成长；我们始终坚持年初确定的质量、效益双导向经营方针不变，目标任务不减，紧紧围绕“稳增长、调结构、促转型”工作思路，以经营指标持续稳定增长为主攻方向，省内市场以“优化结构、聚焦品牌、精耕渠道、搞活终端”为根本途径；省外市场以“点面结合，重点突破，广招商、招小商，守存量、拓增量”为根本途径，成功实现省内省外两个市场高质量发展，确保了全年市场营销业绩持续稳步增长。
2020年，我们始终坚持市场指导经营、经营指导生产的原则，超前调研，提前部署，因市而动，快速反应，内生动力，外聚合力，采取一切措施，赢战困难保生存发展，并以开创“丰谷有情节”，邀请“‘丰二代’回厂游”，召开厂商联谊会，跨界开展“‘吟望麦田’探秘丰谷”，赞助“四川三大文旅盛会”、“万人赏月诵中秋”、“白衣执甲，凯旋归来”、“国际摄影展”等主题品牌活动，以及“丰谷雅宴”、“温暖季”、“运动季”、“冰饮季”等市场终端品牌活动开展方式，持续“增投品牌、聚焦品牌”，推进“双品牌塑造、多品牌运作”，不断提升“低醉+有情”双IP的影响力，并以239.72亿元的品牌价值，使丰谷酒业品牌跻身川酒第5名、中国白酒第25名、中国酒类品牌第35名，成功上榜2020年中国酒类品牌价值200强名单。
2020年，我们始终以“品质提升、结构调整、创新驱动、转型升级”为基本保障，在内部全面推行精益管理、实现降本增效，推进信息化建设、打造“智慧丰谷”，深入低醉因子、醒酒因子、健康因子科研创新，优化生产工艺、强化品质提升，并以一级以上优质基酒较去年同期增长44.24%的品质，深筑企业发展根基，以荣获全国“社会责任企业”、“食品安全诚信单位”；四川省“绿色工厂”、“四川白酒标志品牌”、“四川企业发明专利拥有量100强”、“四川企业技术创新发展能力100强”、“四川制造好产品”等系列殊荣，荣耀收官2020年。
2020年，我们继续以“党建引领、文化助力、构建乐园、同心奋进”企业文化建设为导向，以深入全面开展职工技能比武、品牌创意和产品活动竞赛、党纪法律和消防安全知识竞赛、技术创新和QC技改等内容丰富多彩的群团活动，以评选树立工匠劳模、巾帼标兵、工人先锋号、最美家庭、最美抗疫职工家属等榜样力量，进一步增强了职工的安全感、归属感、获得感和幸福感。以党建带群建、党风廉洁建设，狠抓群团建设、责任落实，构建和谐企业文化等方式，营造出风清气正的工作环境；以持续创建“民主之家”、“温暖之家”、“工匠之家”、“文化之家”、“活力之家”为着力点，以“串、知、凝”为抓手，深入诠释了“让有情，更有情”企业文化内涵，全面推动了“员工乐园”构建。
2021年，是“十四五”规划和二三五远景目标开启之年。我们将继续依托省委省政府“川酒振兴”战略发展机遇和市委市政府“5+1”现代产业体系，按照中长期高质量发展战略，紧紧围绕“品牌是核心、产品是载体、品质是基础、文化是支撑、人才是保障、管理是手段”六大经营战略，重点做好“调结构、强转型、促增长”工作，推动丰谷酒业2021年度生产经营工作高质量开展。
2021年，我们将围绕“调结构”，即调整产品结构、市场布局、基酒库存结构、人力资源结构、企业治理结构，全面开展工作。
调整产品结构：我们将主要以四大单品(壹号、酒王、特曲、墨渊)为主，聚焦省内，拓展省外，构建起网销全国产品结构。
调整基酒库存结构：我们将以双管齐下、双向发力方式，优化生产工艺，有效降低基酒库存，拓展基酒外销业务，继续深化多元业务拓展。
调整市场布局：我们将顺应“互联网+”和线上线下融合发展趋势，充分做到线上有群、线下有店，线上信息分享、线下消费者互动，加强全国化市场布局。
调整人力资源结构：我们将把人力资源管理提升向人力资本运营的高度转变，规划构建统一、开放、竞争、有序的人力资源竞争平台，努力营造学习型组织。
调整企业治理结构：我们将在健全国有企业法人治理结构的基础上，按照“管理制度化、经营市场化”的思路，探索在国有企业管理体制下的经营机制与市场经济的深度融合。
2021年，我们将围绕“强转型”，开启轻装上阵，“换道超车”发展模式。
传统经验型向现代科学型转变：我们将积极转变工作思维，坚持科学发展，推进软硬一体、网络互联、平台支撑、数据驱动、应用示范“五位一体”的市场融合创新。
成本控制型向效益创造型转变：我们将加快单向的从成本控制“抠”效益转变为多维的向经营结果“要”效益，继续厉行降本增效，从“任务型”管理走向“效益型”管理。
销售导向型向营销导向型转变：我们将以产品布局、品牌策略为出发点，坚持用户、客户中心论，强化品牌粘度，以营销导向引领品牌推广、产品销售，从而产生可持续和不断增长的价值创造。
产品经营型向品牌发展型转变：我们将树立“产品品牌化”思路，以品质为基础，文化做支撑，双品牌塑造，多品牌运作，打造品牌专属IP，塑造更加具有进攻性和吸引力的品牌。
2021年，我们将围绕“促增长”，确保各项主要经营指标保持持续增长，从而实现质量、效益双发展。
新年新气象，新年新征程。2021年，在省委省政府、市委市政府的关怀与支持下，在四川发展、四川国科集团公司的领导和指导下，我们将继续秉承“敬畏自然、遵循传统、尊重科学、开拓创新”的酿酒理念，弘扬“用心不计代价，用工不计成本，用时不计岁月”的工匠精神，带领全体职工开启二次创业新征程，实现丰谷酒业高质量发展，为社会经济发展贡献丰谷酒业力量。
值此新年之际，我们衷心祝愿大家新年快乐，身体健康，阖家幸福！
谢谢大家！
丰谷酒业公司党委书记、董事长姚光华
党委副书记、总经理卢中明
二二年十二月三十一日
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