大事、喜事、要事!习酒公司运营中心正式启用投运

习酒运营中心，不仅仅是一栋大楼。

2021年的岁末年尾，站在百亿台阶的贵州习酒，再次迎来了发展的里程碑时刻。11月15日，习酒公司运营中心正式启用投运，这不仅是习酒公司新形象的展示，也将是习酒实现高质量发展大踏步前进的新起点。

正如习酒公司董事长钟方达在启动仪式上所说：“(习酒运营中心投入使用)是一个满载收获，也孕育希望重新出发的里程碑时刻，这对近万名习酒儿女来说是一件共同的大事、喜事、要事。”

一栋楼为何备受关注

在中国的传统文化中，乔迁是“大喜”，对于习酒运营中心的启用，习酒几乎是用了最高的规格仪式。

那么，对于一家百亿级的酱酒巨头来说，是什么样的一栋楼值得习酒如此的大张旗鼓?这栋楼对于习酒来说，又有着怎样的非凡意义?

很多人不知道的是，在本次习酒运营中心投运之前，习酒的办公场所是一栋使用了36年之久的老办公楼，没有金碧辉煌的装修，也没有高耸入云霄，只是很普通甚至有些破旧的几层小楼。

据酒业家了解，习酒老办公楼建于1985年，建筑面积仅2400平方米，办公室仅61间，办公容量仅150人。这对于拥有近万名员工的习酒来说，显然已无法满足办公需求。在这样的背景下，习酒运营中心从规划到建成历经940余天，这不仅是全体习酒人的期盼，更是习酒迈上发展新阶段的标志。

“见证了习酒苦难与辉煌历史的老办公楼已完成她的历史使命。”在习酒公司运营中心投运仪式上，钟方达对于老办公楼退出习酒的历史舞台给予了高度评价：从建成至今，习酒老办公楼见证了习酒的改革发展期、转折复兴期、转型跨越期。

钟方达对过往习酒36年经历的总结，不仅是习酒发展真实的写照，这其中更是饱含了习酒历经的艰难困苦，创业发展的筚路蓝缕……一栋老旧的办公楼，凝聚了无数习酒人，见证了无数习酒事。

所以，在习酒“辞旧迎新”的特殊时刻，习酒人不仅对运营中心的投运而欣喜，也为老办公楼的退出而感慨，从一栋楼向另一栋楼的迁徙，是习酒人回望来路，总结历史，立足当下，展望未来的起点。

酒业家了解到，本次启用的习酒运营中心，集办公、会议、档案、信息、食堂、停车等功能于一体设计总高度达79.9米，分为地下1层、地上19层，总用地面积约107亩，总建筑面积约3万平方米。共有130间办公室、23间会议室(含近1000人规模阶梯会议室)、档案馆、食堂以及能容纳272个停车位的地下车库等，可容纳近1000人办公。

这座崭新的、极具习酒特色和标志的习酒运营中心，更能符合如今习酒的规模实力与品牌形象。而在同一片沃土之上，习酒人将以本次运营中心投运为起点，向着更远、更好的未来发起冲锋。

一栋楼是“习酒十三五”辉煌的凝聚

在中国建筑高度发达的现代，在数百米高楼林立的时代，一栋79.9米的办公大楼为何引得行业如此瞩目?

多年前，有人望着习酒镇上连绵不绝的酿酒厂房曾说：“没有酒，就没有这里的一切。”

的确如此，地处川黔交界地带的大山深处，在没有一块平整的山地之间，在交通尚不发达的时代，习酒镇，像是一个被遗忘的角落。但是因为习酒，这里有了一派欣欣向荣的景象，因为习酒，这里也被世人所熟知。

就是在这样地形极为复杂、建设难度极高的情况下，习酒人用他们的智慧和坚持，打造了这样一栋现代化的运营中心。当夜晚来临，在静悄悄的大山深处，习酒运营中心像闪亮的明珠，发出属于习酒品牌的高光。

一栋习酒运营中心的背后，更凝聚着习酒“十三五”时期辉煌的发展。

据了解，习酒运营中心是习酒“十三五”技改工程的配套项目之一，以运营中心为代表，“十三五”期间，习酒投资约84.6亿元，实施1.9万吨酱香酒及配套项目，包括42栋制酒厂房、23栋坛库、2组罐库、7栋制曲厂房、1栋包装主楼、1栋成品立体库、1栋包材库以及功能配套商务体验中心、运营中心、习酒文化城，及其附属配套污水处理厂、锅炉房、高位水池、办公食堂等设施。

如今，习酒运营中心的启用，标志着习酒“十三五”技改工程又实现了一个里程碑。更代表了习酒在“十三五”期间取得的卓越成就，是习酒公司进入新时代，实现大发展、迎来大跨越、实力大提升的一个剪影。

“至‘十三五’收官，习酒已突破百亿大关，成为中国前八大白酒品牌，勇攀质量高峰，习酒迈向全国强势品牌的新发展格局稳步形成。”钟方达说。

不仅如此，“十三五”期间，习酒在规模体量上实现了从20多亿向100亿的巨大跨越，在这个过程中，习酒树立了全国知名品牌的形象，打造了结构合理且完善的高端酱酒产品矩阵，完成了全国化市场的布局。

一栋楼是百亿后习酒的全新亮剑

2021年，是习酒百亿后时代的元年，早在一个多月前，习酒便宣布前三季度已实现销售超97亿元，这无疑为习酒的百亿后时代元年吃下了一颗“定心丸”，标志着习酒站稳百亿，已然可以大踏步地向着远方前进。

钟方达说：“运营中心的投运，是习酒实现更高发展跨越、走向更大辉煌征程的昭示。”而高质量发展的历史新起点，也必将开启习酒高效益的发展。

那么，以此为起点，站在百亿后时代元年的关键时刻，习酒将如何践行高质量发展和高效益发展?钟方达认为，高质量发展包含着习酒的可持续发展和平衡协调发展，而高效益发展则旨在提高管理水平、工作效率和经济收益。

据酒业家了解，在可持续发展上，习酒将把环保底线作为推动发展的最低要求;健全安全生产管理机制;以发展为要务，夯实可持续发展后劲。在平衡协调发展上，习酒将构筑好风险防范体系;坚持发展成果员工共享，构建多元化员工福利体系;坚持文化赋能，促进高质量发展潜在增长极。

而对于高效益发展，习酒也将着力构建四大体系，一是现代化企业管理体系;二是优质快捷、安全稳定的供应体系;三是优质优产、绿色循环的生产体系;四是转型升级、服务至上的营销体系。

从习酒围绕高质量发展和高效益发展的所谋划的路径中，我们可以很明晰的看到，站在全新的历史起点，习酒仍在从环保、安全、生产、品质、营销、企业管理、文化等全方位进行基础的再夯实，为百亿后时代的行稳致远保驾护航。

而百亿习酒的下一站又在哪里?

习酒“十四五”的发展蓝图已经给出答案：高质量发展、大踏步前进，朝着10万千升产能、200亿级企业的目标迈进;把习酒做得越来越好，向着“百年习酒、世界”的高质量发展新征程前进。

一瓶习酒，醇香四溢、香飘九州;一座大楼，坐拥山河、心怀天下。一栋楼的变迁，写满了习酒的奋斗史，而从这栋楼出发，习酒不仅将走向下一个百亿，更将走向“百年习酒，世界”。