最新最快白酒资讯
太阳能光伏网

做火淡季!经销商这么干,多赚2倍的钱|洞见

每年每个季节都会有这样那样的产品刺激着每一个经销商。但是再过一段时间,再去打听这些产品的时候,发现市场上已经没有了。这是为什么呢?有专家说,每一年市场上出现的新品达到数万种,真正存活下来的不到1%。而活下来的这1%的产品,不是因为产品比那99%死掉的产品好,而是他们的销售团队懂得适度调整产品布局和结构!在销售淡季,掌握这些实操宝典,把生意做到爆也是妥妥的!

产品整合有看头

销售淡季,是梳理和整合区域内产品的最佳时机。因为淡季销售相对平稳和舒缓,适度调整产品布局和结构,对市场销量不会带来太大的影响。

1、挑选新产品,打造新的盈利点。

在销售淡季,大多厂商都采取保守收缩战略,这个时候推广新产品,往往会因为竞争对手少,而容易切入和融势、造势。同时,新产品推出后,会给业务员以及经销商新的感觉,新的动力,最终给市场带来新的增长点,让整体销量上升。

2、调整老产品,优胜劣汰。

一些不盈利而老化的产品“食之无味,弃之可惜”,但由于它占有一定的市场份额,在销售旺季一片热销的大好形势下,往往对其不敢贸然下手,而在销售淡季利用新产品上市的大好时机优胜劣汰,通过推广新产品,替换老产品,新老产品能够有一个很好的过渡和衔接。

终端铺货是重头

产品调整过后,还要在铺货上有所动作。新品铺货时需要注意:

1、保证基本的终端陈列用费。

价格是新品铺货最主导的因素,经销商要按月保证基本费用,掌控核心终端,对不同规模的终端店给予不同程度的奖励。

2、把握核心二批商。

新品铺货的前期,想要迅速实现动销比较困难,这时候渠道建设、宣传造势、消费者培育的重要性就凸显出来了,依靠有较大实力的二批商来进行铺货,为其设定合理的利润空间,能够使他们在推广上更有积极性,实现双赢。

3、积极拓展乡镇市场和农村市场。

随着县乡村消费水平的提高,消费者品牌意识逐渐觉醒。乡镇市场的消费潜力也随之增强,区域经销商要精耕乡镇市场,派业务骨干多下乡考察市场,做好乡镇终端和客情维护,不断完善新品在乡镇市场的动销网络。

渠道扩展是时候

新产品推出后,要想在淡季有较好的市场表现,积极地拓展、拓宽渠道必不可少。在销售淡季,竞争对手都相对保守,对于我们来说,这恰恰是开发渠道、扩大网络的好机会。拓展拓宽渠道主要包括如下几方面的内容:

1、建立“敌后根据地”。

在淡季经销商往往缺少重视网点的维护,借此机会可抢占对手的销售网点,使自己拥有的销售网络不断扩大。而我们可以借助新产品的铺市,给予特殊优惠政策的方式,吸引对手客户加盟,从而为市场增量打下基础。

2、抢占空白网点。

要把区域内各乡镇、各街道的空白网点一网打尽,实施扫街式铺货。在旺季,所有人都把精力放在促销出货上,难以拿出精力抢占空白的网点,对这些网点实施全方位的开发与覆盖……如此一来,到了旺季,在增加了众多新网点的情况下,量变产生质变,也许能带来意想不到的惊喜。

3、开辟“第二战场”。

即利用淡季,大力度开发特殊通路或渠道,通过渠道拓宽,让产品进入更多的渠道销售,增加产品与消费者接触的机会,让产品潜移默化地进入目标消费群体的心智,从而能够增加销售量。

品牌宣传不能丢

一般企业、经销商都会在旺季进行爆发式的品牌宣传,而一旦过了旺季便不想在宣传上投入了,这正为我们提供了低成本进行宣传的机会。若在区域市场采用短期高密度的宣传,能达到出乎意料的效果。

很多小微终端店最主要的宣传手段便是店内海报,它代表着产品的卖点,也代表着公司的形象。若想把海报做成产品的“门面担当”,需要讲究以下几个原则:

1、由左至右。

张贴海报时,遇到店内等堆头粘贴部分,尽量将海报张贴在对称物的左边。原因有:符合人们从左至右的阅读习惯;海报张贴于对称部分时,右边部分容易被损毁,遭到破坏的概率比左边高。

2、不回避重点。

重点店的海报张贴旨在树立强势品牌的形象,第一时间进入消费者的视野,与竞品进行抢占消费者注意力的争夺,谁第一时间进入消费者的考虑范围,谁就优先掌握了主动权。

3、及时“补贴”。

负责海报张贴的人员要熟悉竞品的补贴时间,及时与售点沟通,知己知彼,随时了解竞品张贴的动向;在争夺海报张贴区域时,对竞品尽量采取覆盖而非撕毁的方式。

市场维护要保留

“旺季做销量,淡季做市场”是企业内部不成文的规矩。淡季对于厂家和经销商来说,是维护客情、巩固市场的好时机。

1、做好服务。

在淡季,加强对客户的服务力度,是销售人员取得客户青睐和偏爱的最有效的手段,但不论何项服务,都一定要是客户所关心、所需要的。比如终端上理货、清洁等,做好了就容易改善经销商及品牌形象。

2、规范服务。

销售淡季,是规范服务的好时机,通过淡季销售人员要进一步明确拜访的步骤、作业标准和流程等,通过高标准服务,从而能够与竞品树立区隔,有利于提升品牌形象,让客户能够更深刻地记住你。

3、维护客情。

由于淡季时间充足,销售人员可以利用客户结婚、生子、生日、孩子上学等一些重大而有纪念意义的时机,“该出手时就出手”,可以更好地与客户建立良好的个人关系,进而让客户对企业更加忠诚,销售更加卖力,促使客户增加对企业及品牌的忠诚度。淡季加强、加深客情关系,是销售人员能够让自己的产品快速脱颖而出,从而取得最大化销售的最直接的途径。

来源:酒界

最新相关

春节酒市,冰火两重天

 茅台坚挺,次高端沦陷,300内成主流事件: 2026 春节白酒市场呈现极端分化,茅台批价冲高、渠道库存见底;习酒等次高端/中低端酒价格跳水、酒商连夜撤单;300元价格带成为终端绝对主流,千元...

五粮囍用"情感共鸣"引爆品牌破圈效应

随着Z世代成为婚恋市场主力军,其对婚礼的期待已从传统的排场展示转向个性化表达与情感价值的追求。在此背景下,五粮液浓香酒重磅推出了婚宴场景专属品牌--五粮囍,并于2月14日举行了线上发布会,...

一分钟说透"五码合一"

多赚钱、少麻烦、提效率核心定义: 快消品行业主流"五码": 1.盖内码(消费者福利码): 消费者扫码领红包、注册会员,品牌收集消费数据;2. 盖外码(产品身份证): 防伪查真伪、追踪产品流向,防止假...

2026央视春晚仅剩四家酒企

 事件: 2026年春晚(马年)的酒类合作品牌大幅收缩,仅保留五粮液、洋河梦之蓝、古井贡酒、lang酒红花lang四家头部企业,均为与春晚有长期深度绑定的品牌。"出走"酒企去向: 1.转战地方卫视春...

酿酒突发利好!

三部门剑指酒业"千亿产区"!政策核心: 工信部等三部门联合发布《酿酒产业提质升级指导意见》,明确提出: 2028年目标: 培育3个千亿级传统优势酒产区、10个百亿级特色园区。2030年愿景: 形成"万亿...

李渡酒业停供四大核心产品

 当前白酒消费疲软,挺价能否成功?核心事件: 2026年2月12日,李渡酒业发布紧急通知,即日起暂停供应李渡高粱1308、1955、1975及李渡王系列,恢复时间未定。这是继2025年8月停货后的又一次大...

于东来宣布年后退休

 235亿商业帝国移交决策会事件: 2026 年2月11日,胖东来创始人于东来在社交平台发文: 六十岁了、为了科学先进的发展模式、让年轻人勇敢承担使命、过年后正式退休、转为顾问、胖东来工作由...

百荣市场2万箱名酒遭拋售!

 某名酒大商"掀桌子",批发价狂跌!核心事件: 近期,郑州百荣市场出现某知名白酒品牌大单品批量抛售,总量约2万箱,单箱价格从400多元骤降至300多元,较原调货价低60-80元/箱。尽管传闻称"货物...

京东"年夜饭+酒"深度解读

 一场颠覆传统的"场景化革命"事件: 京东七鲜小厨于2026年2月1日推出年夜饭套餐,通过"现炒菜品+赠酒"模式,将家庭聚餐场景与酒水消费深度绑定。其创新点在于: 1. 精准场景适配: 针对2-6人...

大型超市开业20天倒闭!

 供货商疯狂抢货,几百万元货款打水漂事件: 山西运城北郊"欢乐港超市"于2025年12月22日开业,2026年1月10日突然倒闭,经营时间仅 20天。超市拖欠至少几十家供货商数百万元货款,老板失联,数...