打造"新名酒"名片,仰韶破局全国化新引擎!

近年来，中国白酒行业的格局发生了巨大变化，产业向优势品牌、优势产区聚集，产业集中化程度不断提高。在这个过程中，也诞生了一批快速增长、具有规模、广为消费者认可的白酒品牌，成为适应消费者多元化需求、行业发展中坚力量的“新名酒”。

在第二届中国名酒大会上，仰韶彩陶坊*太阳酒在激烈的竞争中脱颖而出，荣获“中国十八大名酒”和“河南名酒”。在白酒新周期内，仰韶酒业以陶融香型者的身份，以及的品类优势，与传统名酒错位竞争，成为中国新名酒的典范，在行业内掀起新名酒热潮，进一步展现了强大的新名酒势能。

据悉，此次的“中国名酒评选”旨在寻找新时代的中国名酒，彰显中国新名酒的传承与创新、年轻化与国际化，奖项具有极高的含金量和行业价值。

恰逢今年仰韶酒业集团全面推进全国化战略，仰韶“新名酒”名片，无疑成为破局全国化的新引擎。作为消费者喝出来的、心中认可的“新名酒”品牌，仰韶酒业跑出连年30%以上增速“仰韶速度”的同时，也将在全国化道路上，继续迈出高质量跨越式发展坚实步伐。

品质守正、长期主义

仰韶“新名酒”的价值内核

从“省酒龙头”到“中国新名酒”的跨越，仰韶是如何谋新局的？回顾仰韶发展历程，无论从产能建设、品质建设、品牌建设、渠道建设，以长期主义为，践行品质战略，是仰韶一贯的初心坚守。

一直以来，在”求良求强不求大，求稳求健不求快，为实现仰韶特色百年实业而努力奋斗”的经营理念指引下，仰韶秉承“一生一世只为酿造一瓶好酒”的工匠精神，打造出了仰韶彩陶坊的陶香密码“944453”，即：九粮酿造、四陶工艺、四香融合、四好品质、五化管理、三项科研，酿造出了“粮融、曲融、工艺融”三融成一融，具有“平衡、圆润、协调”酒体风味的中华陶融香，成为“中原味道”的典范。仰韶彩陶坊酒自上市以来，深受市场和消费者的认可。

与此同时，仰韶酒业集团“一庄五园”项目的不断完善，进一步夯实了仰韶彩陶坊的品质根基。仰韶酒庄“一庄五园”包含：黄河南岸高粱种植基地园区、美丽乡村柳庄生物制曲园区、仰韶酒业生态酿酒园区、河南仙门山十里洞藏基地、仰韶彩陶艺术展示体验园区，这是仰韶酒业集团打造的综合性产业集群，以仰韶陶融香型白酒的生产为主线，集原粮基地、生物制曲、生态酿造、陶坛洞藏为一体，构成了“种、生、酿、藏、养，从一粒粮食到一滴美酒”的系统化品质体系。

把品质做到极致，是仰韶获得消费者信赖、进阶“新名酒”的根本，品质硬实力成就品牌硬实力，也是企业行稳致远的核心所在。

打造“新名酒”名片

仰韶破局全国化新引擎

2024年，是仰韶全国化战略正式启动的重要时间点，3月份，仰韶酒业面向全国发出庄主招募令，全面开启全国化新征程！此时，这张消费者和行业高度认可的中国“新名酒”名片，成为仰韶全国化的战略新引擎，在消费者和仰韶的双向奔赴中，起到强力助推作用。

事实上，仰韶近年来一直在全国化发展道路上不断尝试和前行。2018年，仰韶彩陶坊酒在西安正式上市，标志着仰韶酒业集团全国化战略的试水。截至目前，仰韶酒业已经布局西安、北京、湖北、新疆、海南、深圳、山东、宁夏等市场，全国化市场不断提速，完成了品牌战略层面的“一线两角”全国化布局。

在这一过程中，仰韶探索出了一系列可复制的市场运作、营销策略、产品设计、组织搭建等“仰韶模式”，并不断验证和完善。在3月份的仰韶全国化战略发布会上，全国化战略三大模式也对外公布：模式一，1+1厂商协同，厂商分工，共创未来；模式二，品牌运营商模式；模式三，仰韶酒庄模式，这是一个基于新消费需求而构建的新营销模式。在仰韶酒业的全国化策略中，仰韶酒庄模式被寄予众望，仰韶酒业集团营销公司总经理郝惠锋着重分享了仰韶酒庄模式的五大优势、九大支持、“庄主—窖主—藏主”三级分享体系等。他表示，仰韶酒庄正面向全国发布庄主招募令，一城一商一酒庄，可为酒庄庄主提供庄主节专属节日、仙门山尊享溯源之旅、生日纪念日专属定制收藏酒、会员私享酒会、生态时令特产等多重权益。

仰韶入选“中国十八大名酒”，品牌全国化布局全面开启，以“新名酒”势能，席卷全国市场，为中国白酒行业的高质量发展注入了新的活力和动力。可以预见，在破局全国化的道路上，仰韶也将新一轮陶香白酒消费新潮流。#中国新名酒*仰韶彩陶坊#