做生意就是为了赚钱，不赚钱产品再好也白搭。作为新派光瓶酒，其运作模式更要讲究创新，更要注重和商家的合作模式。将好的产品通过好的运作模式让好的商家能在市场上获得良好发展。新趋势下的光瓶酒品牌运作，在酒说看来，其模式要有以下几方面创新与结合：
首先是渠道模式要定位多元。随着消费的多元化和消费主权时代的发展，光瓶酒的场景营销也更加多元化，要满足不同场景下的消费需求，而这也是光瓶酒品类的优势。对白青春的渠道端覆盖烧烤店、烟酒终端、家庭聚饮、寻常饭店等多元渠道，有着广阔的市场空间，能助力商家在不同渠道进行发展。
第二是新赛道新组织。一方面。在北京卓鹏战略咨询董事长田卓鹏看来，未来光瓶酒发展酱酒“大三盘小三盘”，大三盘其中一个就是组织盘，要有新组织发育，内容营销推广部门，新零售运营部门，私域流量用户部门等等。在他看来，未来光瓶酒运作，同样需要培育意见，培育私域流量，构建品质消费;另一方面，更要有专业的“保姆式”的服务团队，助力商家更加高端、精细、专业、省心运作市场。
对此，对白青春不仅能给商家提供全程保姆式服务，还帮助经销商组建专业销售团队并承担员工工资费用，以及相关的各类营销费用。
第三是铺市和动销模式创新。对于未来光瓶酒运作，市场上则对终端要求更高，传统的铺市和动销模式已经基本不适应现在光瓶酒的良好发展。
具体到对白青春，其采用的是免费赠送产品的铺市政策，铺货费用全部由厂家承担，代理商补货直接赚取收益。这样就化地减少商家的顾虑和投入，减轻了商家的运营压力;在产品动销方面，厂家采取了强势的市场拉动策略。通过消费抢红包，你送礼，我报销，你请客，我买单等具体形式来助力产品的动销，不仅得到了消费者的喜爱，也使得商家更加卖力推销产品。
在酒说看来，随着新消费群体崛起，消费不断升级，纵观当前光瓶酒品类，新的生态格局正在产生，这个新的生态格局可能要求新的光瓶酒企业在品牌定位、品牌塑造、品牌赋能、渠道模式、消费者培育等多方面进行综合创新。在田卓鹏老师看来，未来的光瓶酒品牌运作，更是一个系统工程，对企业来说更是一个综合考验：既要脚踏实地做市场，更要抬头看天把趋势。对白青春时尚白酒，打造新派浓香典范焦点，多重赋能，渠道热品，值得关注!
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