2020年12月12日，习酒以15.56亿到103亿的跨越，提前收官“十三五”，并完成了从区域性品牌到全国性品牌的快速成长。2021年是习酒的百亿元年，也是习酒“百亿后”擘画蓝图的关键之年，自是吸引了行业和消费者的重点关注。在习酒公司2022年营销工作会议上，习酒公司党委书记、董事长钟方达更是把2021年作为习酒“十四五”的首场赶考。据了解，一年的时间里，在百亿基础上，习酒探索前行，大胆突破，创造了新的“习酒速度”，建立起了与品牌相称、与发展相宜的现代化企业生产、管理、服务体系，增强了公司高效益、平衡协调、可持续发展的综合实力。下面，就让我们共同走进习酒2022年营销工作会，走进百亿元年习酒的“时代答卷”。
12月8日，为总结分析2021年习酒营销工作成绩和经验，安排部署2022年营销工作重点任务，习酒公司2022年营销工作会议在运营中心阶梯会议室隆重习酒公司党委书记、董事长钟方达出席会议并讲话，党委副书记、总经理汪地强主持会议，公司领导段红霞、曾凡君、胡峰、陈强、刘安勇、杨刚仁、杨炜炜、李明光、叶燕飞，总经理助理蒋茂平、谢远东出席会议，400余名习酒营销一线的代表们参加会议。
值得一提的是，今年的营销工作会，是近年来参会范围最广、人数最多的一次，在以往的基础上，区域经理以上的营销人员回“家”，不但充分感受到日新月异的习酒变化，更是从公司对2022年各项部署中，感受到了习酒与时代共进的有力脉搏。
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七大要求，发现习酒答卷的“核心密码”
2020年12月12日，在茅台集团习酒公司2021年全国经销商大会上，习酒便为百亿后的路途指明了方向：以发展为第一要务，以“稳”为主基调，转型升级，行稳致远，走效益型道路，实现高质量发展、大踏步前进，并把2021年定义为“转型升级年，决胜中高端”。
在2022年营销工作会议上，钟方达作出了题为《强基固本*转型升级全面推进习酒平衡、协调、可持续发展》的讲话，从宏观形势、行业形势、习酒自身实际出发，统一思想、形成共识、提振信心。通过钟方达对习酒品牌高质量发展的七点要求，习酒时代答卷的“核心密码”，正跃然纸上。
在讲话中，钟方达对习酒品牌高质量发展的未来路径提出了“七点”工作要求：一是扩产能、贮老酒、强基固本提升品质；二是增投入、重传播，聚焦高端做强品牌；三是调结构、促转型，不断优化产品体系；四是走出去、引进来，持续扩大消费群体；五是扶优商、育大商，持续深化“五个聚焦”；六是防风险、化危机，保证习酒行稳致远；七是树党风、强党建，建强营销管理队伍。
站在2022年的新起点，钟方达殷切期望全体营销人员不忘初心使命，保持发展定力，鼓足工作干劲，抢抓机遇、乘势而上，强基固本、转型升级，用扎实稳妥的高质量营销工作推动习酒全面、协调、可持续发展，为习酒的明天做出新的、更大的贡献。
由此可见，钟方达对市场的清醒判断，高屋建瓴的战略安排，彰显了一个百亿企业的胸怀和智慧，是习酒作答新考卷的“核心密码”。
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从营销到根基，习酒吹响前进集结号
汪地强主持会议时要求，全体营销人员要围绕战略目标，深刻领会会议精神，坚定信心、狠抓落实。坚持市场导向，深入推动转型升级，集中精力、做优做强。强化内部管控，注重管理好人财物，精打细算、规范运行。
同时，公司党委委员、纪委书记刘安勇作《做遵章守纪标兵，当廉洁自律模范勇担当、办实事、谋发展》为主题的警示教育讲话。
他要求，全体营销人员必须强化理论学习，筑牢思想防线，加强党纪、法规及公司规章制度的学习。必须牢牢守住底线，切实加强自身修养，冷静算好腐败的几本账，时刻把住廉洁关。必须突出正确用权，树立正确的权力观、强化主动接受监督的意识、克服权力行使中的不良倾向。必须狠抓作风建设，用实际行动更好地担负起建设习酒的重任，共同营造风清气正的政治生态和发展环境，推动习酒持续健康稳定发展。
面对瞬息万变的市场，时代“考题”愈发艰巨复杂，如何内外兼修，找出解题之策？时代对习酒提出了更多更高的要求，对全体营销人员也发出了新的考卷。
在会上，公司党委委员、副总经理杨炜炜作《习酒公司2022年营销工作报告》。报告指出，2021年以来，在省市县各级党委政府的关怀帮助和茅台集团的战略指导下，公司党委和经营班子带领习酒全体员工乘风破浪、勇攀高峰，与全国各类合作商携手拼搏，圆满完成了各项销售业绩指标和管理指标。
报告强调，2022年，是追逐习酒第二个百亿梦想的关键年，立足营销板块，全体营销人员要始终坚持党的全面领导、践行君品文化、加快转型升级、推进体制改革；坚定不移塑造两个核心品牌、抓好两点结构调整、推动三层内控管理、强化四类市场建设，努力把握好增长节奏，强化增效规范，实现行稳致远；坚定不移践行习酒中高端产品发展战略，全力以赴冲刺2022年新的营销目标，为推动习酒高质量发展做出更大的贡献。
此外，会议还听取了《销售公司2021年市场监管工作报告》《电商公司2021年工作总结及2022年营销工作规划》《君品事业部、窖藏事业部2021年工作总结及2022年营销工作规划》《金钻事业部、浓香和特许事业部2021年工作总结及2022年营销工作规划》。在各板块工作汇报中，数据直观明了、问题针针见血、风险分析透彻、安排详细到位，这场思想的碰撞与交融，必将助力习酒营销工作持续提升。
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三大盛事，习酒将以三大惊喜献礼未来
随着行业进入“习酒时间”，酒业财经了解到，12月10日起，习酒将迎来“三大盛事”。
第一，12月10日将举行习酒文化城启用仪式；
第二，12月10日同日召开习酒公司荣膺“亚洲质量卓越奖”发布会；
第三，12月12日开展2022年习酒全国经销商大会。
据习酒方面透露，“亚洲质量卓越奖”发布会“含金量”突出，此次习酒举行“亚洲质量卓越奖”发布会，预示着习酒将再次强调“质量”是贯穿习酒整体发展的关键词，是习酒面对未来发展的着力点。当产品竞争回归价值，习酒长期坚持以“质量”为核心的战略部署，将为打赢百亿后新挑战提供重要保障。
同时，习酒文化城是习酒积极推行技改项目的一大创新，也是集展示、收藏、交流、教育、科研等综合功能为一体的现代大型文化博展馆。如今，习酒文化城的即将启用，将是弘扬习酒君品文化，展示习酒发展历程，体验贵州酒文化乃至中国白酒文化的“文化高地”，也将为习酒丰满文化“羽翼”，助力新时期的习酒强化品牌张力，为品质文化建设添砖加瓦。
而将于12月12日盛大启幕的习酒年度经销商大会，更是年末行业的重头戏。
今年的习酒全国经销商大会，也将是规格最高、日程最紧、信息量最大的一届。
三大盛事，件件重要，也必是场场精彩。让我们共同期待！
来源：酒食新消费
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