7月7日，金种子酒业对外发布招聘公告：面向社会公开招聘人才，涵盖城市经理、区域经理、品牌经理、产品经理、策划经理、招商总监、招商经理、设计专员、国际业务经理九大职位，总计达40余人。
在业界看来，此次招聘，不仅体现了金种子酒业对人才的渴求，也释放了一个新信号：随着人才力量的进一步充盈、营销力量的进一步强化，金种子酒业即将打响新一轮营销进阶战。
强化营销铁军 金种子迈出重要一步
今年以来，金种子各方面大动作频频，在下好经营战略这盘“棋”之外，也在编织一张人才之“网”，构建特色的徽派营销铁军。
“人是决定性因素，事在人为。再好的战略，如果没有人去落实，也是空话。”金种子酒业董事长贾光明反复强调的一句话，也是金种子改革落到“最后一公里”的关键因素。
经历2020年的疫情之后，金种子聚焦产品、营销渠道、酿造工艺及核心技术等等方面进行升级变革，金种子成功实施营销组织和营销模式变革，引入智业机构和君咨询抓好营销创新，加快营销变革、创新营销思维，以更高标准推进队伍建设。
酒业家了解到，金种子对于人才战略的重视非同一般，着力加强营销策划队伍、新产品开发队伍、全新的销售队伍“三支人才队伍”建设，启用懂策划、会营销、肯钻研、勇创新、能吃苦、有专业技术的同志，为企业完成各项工作任务积蓄后劲。
其次，金种子推行自主灵活、按贡献分配的激励办法，通过绩效管理将公司战略目标层层分解落实，让每名员工都明确自己在每个阶段的工作重点和目标。健全完善“结果导向”的评价激励机制，工资与绩效挂钩，向做出突出贡献的人员倾斜，加大物质与精神双重奖励力度，不断激发员工的积性和主动性。
业内人士表示，金种子有传承、有文化、有创新，更有产能基础，充分具备崛起的基因和实力，在一系列精准、持续的市场、品牌动作之下，金种子馥合香市场份额逐步扩张。种种举措可以看出，金种子对人才的重视程度超越以往。
人事备而改革兴。当前金种子改革的关键是打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的队伍，这是决定金种子改革成败、未来发展的战略问题。
金种子乘势而上彰显“馫”合力
安徽金种子酒业股份有限公司是阜阳市一家上市公司，现有“金种子”“醉三秋”两个中国，“金种子”品牌价值达167.4亿元。“颍州佳酿”酒被认定为“”产品。
在产品体系建设和科研方面的持续投入，让金种子一直走在行业的前列。金种子酒业长期注重产学研合作，2017年与江南大学签订了战略合作协议，并拥有省级博士后工作站、省级技能大师工作室、省级工业设计中心等十大科研平台。
2020年金种子新推出了金种子馥合香酒，开创了中国白酒新品类，树立了高端品牌新形象，成为企业高质量发展的新动能。在不到一年的时间里，金种子馥合香已实现过亿元的销量，实现了金种子品牌升级的重要一步跨越。
金种子酒业总经理张向阳曾表示，当前中国白酒消费端品质需求变化、消费长期升级、次高端规模快速增长、高度酒消费理性回归的四大趋势长期不会改变，金种子正从价值创造找到竞争的蓝海——通过度差异化的产品满足消费者新时代变化的品饮需求。
从更高层面来看，金种子酒“品质基因”的背后，是人才战略的支撑。金种子以人为本，真正打造了一支能打硬战、能打胜战的人才铁军。在白酒研发、酿造、品鉴等各个环节，以集团总工程师杨红文为代表的酿酒大师们都深入酿酒一线确保产品品质。现有国家一级品酒师12人，安徽省酿酒大师12人以及数十名省市级优秀技术人才。
从一捧粮食到餐桌上一杯醇香浓郁的酒，无不凝聚着他们的智慧和汗水。同时，为了打造强大的人才储备力量，金种子每年都会投入大量人力、物力和财力组织各类专业技能培训，提升人才的各方面能力，让技术人才由“专人”向“匠人”转变。
一个公司取得成功的两个关键，一个是方向要大致正确，第二个是组织要充满活力。人才是金种子发展的强力支撑。
金种子认为，未来五年是金种子调整转型发展、重振金种子雄风的关键时期，将突出人才战略，围绕“提质增效”，坚持“稳增长、促改革、保存量、拓增量”的发展思路，聚力白酒产业发展，持续做优集团产业规模。
得益于自身的实力和营销改革的助力，金种子酒业必将荟聚更多行业英才，积蓄更大势能并加速驰骋。
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