为深入贯彻落实二十大精神，落实市一季度“开门红”工作部署，进一步增强川酒集团人才队伍建设，全力打好2025年开局之战。2月7日，川酒集团在中国白酒创新营销体验中心开展“技术大练兵，业务再提升”专项培训，集团200余名职工参加培训活动。
此次培训立足集团战略，紧扣市场趋势，通过“讲经验、找问题、补不足”多种形式，致力推动质量、服务与营销“三提升”。
一是聚焦技术技能，提升质量水平。川酒集团始终将技术创新作为企业发展的核心驱动力，此次培训以“技术大练兵”为抓手，聚焦白酒酿造、勾调、品评等关键环节，结合中国白酒创新营销中心“五大中心”实际，讲解集团原酒工艺、酒体设计、质量控制、技术创新等内容，推动员工技能水平和业务能力持续提升。
二是聚焦客户需求，提升服务水平。培训活动结合集团各大板块具体工作，强化员工在市场开拓、品牌建设、客户服务等业务方面能力，致力为客户提供更加优质、高效、便捷的服务体验。
三是聚焦市场需求导向，提升营销水平。培训以市场需求为导向，结合中国白酒创新营销体验中心建设，通过案例分析、经验分享等形式，深入剖析当前白酒市场发展趋势，解读集团数字化全渠道营销体系，引导员工转变营销思维，创新营销方式，进一步提升市场占有率和品牌影响力，推动业务发展。
川酒集团董事长曹勇在活动总结中强调，集团全体职工要紧紧围绕集团“换道抢跑，五环同行”发展战略，不断进行提升质量、服务与营销水平，为冲刺“开门红”打好基础。在具体业务上，要细化全年作战图，明确任务书：原酒方面，继续依托“中国原酒梦工厂”“川酒原酒联盟”，服务省内外头部原酒合作伙伴，加快推动原酒产业整合发展;成品酒及定制酒方面，持续开展“亿万白酒消费券大派送”活动，加大回款补贴等政策，增强经销商信心及积极性，进一步唱响“买好酒找川酒”“川酒集团白酒定制专家”，提升集团市场影响力和品牌知名度;重点项目方面，永乐酱酒项目、川酒*麒麟府等项目倒排工期、挂图作战，加快推动项目建设。
川酒集团上下一心，以新气象、新作为、新举措、新水平、新突破，奋力夺取全年目标“开门红”，为“十四五”规划收官年“起好步、打好底、开好局”，致力为白酒产业高质量发展及地方经济发展作出贡献。
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