7月28日，黑格咨询集团董事长徐伟在“《黑格咨询方法论：品牌竞争战略原理》暨黑格咨询八周年庆典”上发表演讲，徐伟首先从“生命的呐喊、执着的梦想、奋斗的青春”三个方面激励黑格咨询全体员工，勉励黑格咨询每一位员工都成为“有价值的奋斗者”，生命的呐喊是所有梦想奋斗的动力源泉，以平凡敬不凡，创造属于自己的精彩人生。
2021年是“十四五”开局之年，对中国经济社会高质量可持续增长提出了新的迫切要求，也为中国企业带来了新的挑战和机遇。中国30多年商业环境发生了变迁，中国企业越来越需要中国智慧做战略方面的牵引。新时代，新竞争！新的方法论应运而生——《黑格咨询方法论》，《黑格咨询方法论》通过品牌竞争战略原理，协助中国企业以品牌引领战略，提升企业竞争力，实现做强品牌、做大企业。《黑格咨询方法论》适应于不同的行业领域，而且是更适合中国企业的品牌竞争战略方法论，帮助中国企业将品牌竞争战略原理注入企业经营中，在各行业打造卓越品牌。
《黑格咨询方法论：品牌竞争战略原理》是一套品牌战略营销的系统科学。黑格咨询深知单一营销学术很难真正意义的帮助企业获得全面成功。在徐伟看来，只有系统、多元、有效的品牌战略设计、商业模式设计、竞争战略设计、产品创意设计、渠道规划体系、运营管控系统的多元互动，相互协同联动才是企业获得成功的关键。
大家都知道，企业经营战略模型有很多种，经营战略、品牌战略、产品战略、组织战略，可独立也可以组合来使用。战略的制定和达成方式林林总总。迈克尔•波特提出的竞争战略三要素：低成本、差异化、聚焦。长期看，低成本战略是不可持续的。差异化的本质也是阶段性领先，聚焦绝大多数企业也容易做到。
但徐伟认为，在企业视角，只有品牌价值是长期的，只有品牌是相对永恒的；在消费者视角，只有品牌建立的消费信任是可持续的。在快消品领域一个产品的创新是很快能被另一个产品创新所替代的；一个阶段的低成本会被另一个阶段的新进入者替代，所以在全要素竞争时代，只有品牌竞争战略才是快消品企业长远战略，战略中的战略。
徐伟表示《黑格咨询方法论》是系统科学的，市面上大多数书籍、方法论都是一本书写一个观点，详细阐述一个工具方法。没有一本书能够全面的指导咨询顾问全面性的以专属方法论来指导工作。
《黑格咨询方法论》是黑格咨询以竞争视角，横贯品牌策略、战略定位、产品研发、营销传播多维度落地使用的方法论。为了方便黑格咨询顾问研习作业方法、全面掌握工具模型的使用；特将黑格咨询多年来内部使用的《黑格咨询方法论》以口诀的形式讲述并展示。
因方法论包含六章，每章节由六式组成，合计六六三十六句口诀组成；故《黑格咨询方法论》也称“三十六计口诀”。三十六句口诀是黑格咨询方法论的使用口诀。黑格咨询方法论：品牌竞争战略原理破局思考引导口诀有个“四句口诀”；重要为指引品牌竞争战略应用前期战略思考使用。《黑格咨询方法论|品牌竞争战略原理》。凝聚了黑格咨询团队18年一线实践；参与200多家企业品牌竞争战略实践的方法论。《黑格咨询方法论：品牌竞争战略原理》将是黑格咨询定义下一个十年的核心方法。
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