2021-07-02 11:15
尽管一些贵州老名酒在复兴潮中有所斩获，但在多位行业专家看来，无论是影响力和市场号召力仍偏弱。如何把握好当下的名酒复兴潮，实现弯道超车，重现昔日雄风?谏策战略咨询联合创始人韩磊提出了老酒复兴的四条方法论。
第一，产品迭代。
老名酒沉寂大多因为产品的老化和低端化所致，在老名酒复兴的产品策略上，首先要做到“占位要高，定位要准”。
其次，产品线设计方面，要从长度、宽度和深度三个方面来统筹;多维度为产品做价值赋能。
例如，老名酒董酒在产品品质层面为战略产品“佰草香”赋能，即董酒是业内“配方和工艺受到国家保密”的品牌，工艺层面，具有“两大两小，双醅串蒸”的特点;在产品层面，富含佰草之香气;在健康方面，“百草入曲”、“药食同源”。
第二，品牌唤醒。
即“深、高、远”三字经，“深度”要求品牌定位精准，“高度”要达到的目的就是营造品牌势能，“远度”就是要形成持久的品牌影响力。
要敢于“推陈出新”，不能一味地“倚老卖老，营造老名酒的品牌新高度。
第三，体制激活。
有国企背景的老名酒，可以充分借鉴汾酒的“混改”经验。
对于想借助资本的力量实现突破性发展的老名酒来说，更需要在内部体制激活方面下功夫，练好内功。
对有资本或集团背景的老名酒来说，能不能实现“背靠集团好乘凉”是一个系统的考验。
第四，模式创新。
“老名酒、新玩法”，升级供应链体系，借助新的营销工具，打造新的消费场景来落地。
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