我们常常听到这样一种理论既: 执行力成功说。认为只要有强大的团队,有精细化的管理和考核,有深耕终端的决心和方法,无论多难的市场都一定能拿下。这其中隐含着人定胜天的豪气和斗志,但却是一个过时的错误战略法则。典型案例如老村长,团队执行力、深耕县级市场的能力、终端生动化乃至实物促销水平,可以...

如果从老村长算起光瓶酒已走过20年的发展历程,2015年以来光瓶酒更是成为行业发展的主要潮流之一。而加入的厂商如过江之鲫,参与的品牌上至一线名酒下至万千无名小酒,市场战法更是五花八门。于是业界产生一种错觉既: 光瓶酒门槛低、档次低、小投入、大市场,跟着潮流随便玩玩就有回报。但是,当我们总结...