通过20多年“学习茅台、做好国台”的思考和实践，如今的国台已经发展成为茅台镇酱酒核心产区第二大品牌，贵州白酒第三大品牌，中国酱酒行业第四大品牌，其经历的四个发展阶段概括如下：
1999—2007年，国台认真学习茅台，专注酿酒、存酒不卖酒，埋头投入、不问回报，当时行业称为“国台现象”。
2008—2012年，国台尝试启动销售，迎来波快速发展，2012年利税达到6个亿。
2013—2015年，行业进入深度调整期，国台给行业、政府和社会的承诺是“一斤粮不减、一分钱不降、一个人不裁”，不仅如此，以二次创业的精神，加大国台酒庄投入，系统推进智能酿造创新。
2016年以来，在茅台的强势下，基于十几年积淀的厚重实力，国台进入到持续快速健康发展的轨道，为“十四五”和未来高质量发展奠定了良好基础。
上述四个阶段概况起来就是“认认真真学习茅台，踏踏实实酿好国台”，不管行业是冷还是热，产品质量始终是贯穿国台的发展主线。今年，国台延续“乘势而上”的旺盛势头，在酱酒热走向持续深入背景下表现出更强发展新局面，特别是基于品质稀缺和价值跃升优势，国台高质量开启“十四五”。
特别是面对酱酒行业的高热度与猛增长，国台对品质的思考更加深入，要求更加严苛。今年上半年，国台持续旺销，供不应求。但是对国台来说，“年份不够不能出厂销售，品质不达标准坚决不能上市”已经成为一项铁律、法则。也正是基于这种品质的原则性和良好口碑，才构成了国台产品价值基础和持续高速增长的动力。
产能有上限，但品牌价值没有上限。价值的增长才是高质量的增长，这既是国台的追求，也是行业的发展方向。
业内专家普遍认为，酱酒发展终究会经历从品类热到品牌热，也就是基于品质优势和产能优势的品牌优势会愈加明显。国台酒业现在拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒三大生产基地和国台国标酒、国台十五年、国台龙酒三大核心大单品，在秉承“12987”传统酿酒工艺基础上，坚持系统加集成创新，个实现完全机械化、自动化和部分智能化。
不仅如此，国台还持续壮大技术团队，通过“师带徒”制度化建设，启动了工匠传承人才培养计划，用一代代匠人的传承和新时代科技创新，奠定了国台发展的百年基业。
大国酱香，国台领航，高质量发展，品质担当。面对良好态势，国台更加注重和思考发展的质量之本，以“四大品质行动”在行业内率先唱响品质主张，持续向消费者宣示国台对品质的坚守，传递国台的品质信仰，夯实高质量发展的品质之基。国台的品质理念与行动，不仅推动国台进入“十四五”高质量发展新阶段，也为行业带来良好示范作用和更多正向能量。
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