从区域经理比较熟悉的渠道中,选出经销商渠道和传统杂货店渠道做一下分析:
1.经销商渠道:是在流通环节中一个重要的节点,将产品分销给下线客户,具有自己的分销网络。
经销商大致可以分为与企业合作的经销商,以及没有固定合作只做分销的批发商,大部分经销商没有系统化的进销存数据,即便有也不会轻易分享给企业。因为有多种,认为数据是自己的核心机密,是跟企业平衡关系的砝码,担心企业获得分销数据后对自己不利。
2.传统杂货店渠道:家庭式经营的非自助式或自助式商店,包括杂货店、面包店、蛋糕店、烟酒店等等在商业区、社区的门店。
这个渠道的售点由经销商、B2B电商、企业进行供货。店主的生意操作简单,没有太多专业要求,希望卖真货、价格便宜、有促销、有陈列费用即可。我们获取数据比较困难,数据更多是口头的经验值,或通过进货量估算。
结论:这两类渠道没有系统性的数据,数字化能力比较弱,能操作的也比较弱,无法有全景的数字化销售应用。